Business Consulting : qui sommes-nous
Un cabinet fondé en 2017 à Anvers, spécialisé dans l'accompagnement opérationnel des PME et ETI belges.
Notre histoire
En 2016, Pieter De Smedt quittait son poste de directeur des opérations chez un distributeur alimentaire anversois après 14 ans de carrière. Le constat qui l'avait poussé à partir : trop de cabinets de conseil livrent des rapports volumineux qui finissent dans un tiroir. Les recommandations sont souvent justes sur le papier, mais personne ne reste pour les mettre en œuvre.
Il a créé Clarity Consulting en mars 2017 avec une règle simple : chaque consultant passe au moins trois jours par semaine dans les locaux du client. Pas de PowerPoint envoyé par e-mail. Pas de consultant junior qui découvre le secteur en même temps que le dossier.
La première année, le cabinet comptait deux personnes et trois clients. Fin 2024, nous sommes cinq consultants seniors et avons accompagné plus de 80 entreprises dans toute la Belgique et dans le nord de la France.
Ce en quoi nous croyons
Présence terrain
Un consultant qui ne connaît pas le prénom du responsable d'entrepôt ne comprend pas vraiment l'entreprise. Nous passons du temps dans les ateliers, les entrepôts et les open spaces, pas seulement en salle de réunion.
Franchise
Si un projet ne relève pas de nos compétences, nous le disons dès le premier appel. Si un dirigeant est lui-même le frein à la croissance de son entreprise, nous le lui disons aussi, avec tact mais sans détour.
Résultats mesurables
Chaque mission est associée à des indicateurs chiffrés, suivis chaque mois. Nous ne facturons pas du temps : nous facturons un accompagnement dont le succès se vérifie dans les comptes de résultat.
Tarification claire
Nos prix sont fixés avant le démarrage et ne changent pas en cours de route. Le diagnostic initial coûte 2 400 € HT. Les missions longues sont facturées au forfait mensuel. Pas de frais cachés, pas de dépassement surprise.
L'équipe
Cinq consultants, tous avec au moins dix ans d'expérience opérationnelle en entreprise avant de rejoindre le cabinet. Voici les trois associés fondateurs :
Pieter De Smedt
Fondateur et associé gérant. 14 ans dans la distribution alimentaire (opérations, logistique). Diplômé de la Solvay Brussels School.
Nathalie Peeters
Associée, directrice des opérations. 12 ans en contrôle de gestion dans l'industrie manufacturière. Certifiée CMA.
Thomas Claes
Associé, responsable du développement commercial. 11 ans dans le conseil en IT et la transformation digitale des PME.
Notre parcours en quelques dates
Mars 2017
Création du cabinet par Pieter De Smedt. Premier client : un transporteur routier de 45 salariés basé à Gand, en difficulté financière. En six mois, la marge nette est passée de 1,2 % à 4,8 %.
Septembre 2018
Nathalie Peeters rejoint le cabinet comme associée. Son expertise en contrôle de gestion permet d'élargir l'offre aux missions de restructuration financière.
Janvier 2020
Thomas Claes devient le troisième associé. Le cabinet compte désormais quatre consultants et 18 missions actives.
2022
Première mission internationale : accompagnement d'une filiale luxembourgeoise d'un groupe industriel belge. Le projet portait sur la réorganisation de la chaîne d'approvisionnement.
2024
Cap des 80 missions réalisées. Le cabinet emploie cinq consultants seniors et une assistante administrative. Emménagement dans de nouveaux bureaux au Chemin Lemaire à Anvers.
Chiffres clés
Depuis 2017, nous avons travaillé avec des entreprises de 10 à 350 salariés, dans neuf secteurs différents. Voici quelques données qui résument notre activité :
- 82 missions achevées entre 2017 et fin 2024
- Durée moyenne d'une mission : 5,4 mois
- Taux de renouvellement : 38 % de nos clients nous ont confié une seconde mission
- 3 interruptions en huit ans, dont 2 pour cause de résultats atteints plus vite que prévu