« Après quatre mois de travail avec Clarity Consulting, nous avons réduit nos coûts logistiques de 17 %. Le diagnostic initial a mis le doigt sur des inefficacités que nous ne voyions plus depuis des années. »
Hélène Vandenberghe, directrice générale, TransBelgicaBusiness Consulting pour les entreprises qui veulent avancer
Vous dirigez une PME en Flandre ou à Bruxelles et vous sentez que la croissance stagne ? Nous identifions les blocages concrets, proposons des plans d'action chiffrés et vous accompagnons dans leur mise en œuvre, mois après mois.
Demander un diagnostic gratuitCe que nous faisons, concrètement
Chaque mission commence par un audit de deux semaines : analyse financière, entretiens avec vos équipes, cartographie des processus. À la fin, vous recevez un rapport de 20 à 40 pages avec des recommandations classées par impact et par effort. Pas de jargon inutile, pas de slides qui ne servent qu'à impressionner.
Stratégie de croissance
Nous analysons votre positionnement, vos marges par produit et votre pipeline commercial. En six semaines, vous obtenez un plan à 18 mois avec des objectifs trimestriels mesurables. Nos clients dans le secteur logistique ont vu leur chiffre d'affaires progresser de 12 à 23 % dans l'année suivant la mise en œuvre.
Optimisation financière
Trésorerie tendue, coûts fixes trop élevés, dépendance à un seul client : nous avons accompagné plus de 80 entreprises dans la restructuration de leur modèle économique. Le travail porte sur le pricing, la renégociation fournisseurs et la réduction des délais de paiement.
Transformation organisationnelle
Quand une entreprise passe de 15 à 50 personnes, les méthodes qui fonctionnaient au départ ne tiennent plus. Nous redessinons l'organigramme, clarifions les rôles et installons des rituels de management adaptés à votre culture. Le processus dure généralement trois mois.
Pourquoi travailler avec nous
Nous ne vendons pas de formations en ligne ni de frameworks à la mode. Notre équipe de cinq consultants seniors intervient directement dans vos locaux, participe à vos réunions de direction et challenge vos hypothèses avec des données.
Chaque consultant a au minimum dix ans d'expérience opérationnelle en entreprise avant d'avoir rejoint le cabinet. Cela change la qualité des conversations : nous comprenons les contraintes d'un directeur de production autant que celles d'un CFO.
Notre tarification est transparente. Un diagnostic initial coûte 2 400 € HT. Les missions d'accompagnement sont facturées au forfait mensuel, convenu avant le démarrage, sans surprise. Si les résultats ne sont pas au rendez-vous après le premier trimestre, nous ajustons le périmètre sans frais supplémentaires.
Ce que disent nos clients
« Ce qui m'a convaincu, c'est qu'ils ont passé une semaine complète dans nos ateliers avant de proposer quoi que ce soit. Leurs recommandations tenaient compte de notre réalité terrain, pas d'un modèle théorique. »
Marc Janssens, fondateur, Atelier du Métal« Nous avions besoin de restructurer notre équipe commerciale pour passer de 8 à 20 vendeurs. Clarity nous a aidés à définir les profils, les territoires et le système de rémunération variable. En un an, le CA a progressé de 31 %. »
Sophie Lemaire, COO, DigiWarePrêt à clarifier votre prochaine étape ?
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